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    2023年是蓝泰集团全面改革年，为激发内生活力，全面改革首先从“激励体系建设机制”这块硬骨头啃起。

    4月23日上午，集团召开2023年度激励体系建设动员会。长财咨询激励系统高级咨询师梁薇老师一行赋能蓝泰集团激励体系建设，集团所有高层管理人员、各职能部门经理、子公司经理、专业中心各部门经理、物业板块部级经理及以上人员、城市板块事业部经理及以上人员、组织与人力资源中心全体人员共计90人参加本次会议。

    集团总经理杨红芳在会议上指出人才战略是集团战略规划的重要组成，人才战略是基础。通过此次会议，解决人岗匹配的事情，只有解决了岗位职级体系建设，才能为后期的激励建设奠定更坚实的基础，彻底解决岗位职责公平等问题。

    集团董事长邓永红针对本次动员仪式发表了讲话。邓董事长强调：此次激励体系建设是打破蓝泰集团24年历史的一次质变和创新，是一次为健康发展的支撑性体系建设，为集团留下优秀人才奠定了坚实基础。

    蓝泰集团激励体系建设在全体与会人员的高度认知与共识下圆满结束。集团全面改革是客观外部要求和集团内部需要共同作用的成果，改革势在必行、刻不容缓。要深刻认识体系建设改革对集团的关键性，深刻认识人才是集团发展的根基，着眼于中长期激励，激发骨干人员的积极性，共同将“蛋糕”做大，共享增量收益。集团广大干部职工要跳出舒适区，以更坚强的决心、更坚定的意志、更大的力度推进集团体系建设全面改革步入“快车道”。