2025年2月4日上午，蓝泰集团在其位于华润大厦的总部多功能会议室，成功举办了一场庄重而热烈的“2025新年团拜会”。此次活动不仅彰显了集团内部的凝聚力，更为新的一年注入了全新的活力与希望。
会议在一片喜庆的氛围中拉开帷幕。集团董事长邓永红携集团高管团队，向在场的每一位蓝泰员工致以诚挚的新春祝福。邓永红董事长深情寄语，希望大家在新的一年里，能够继续保持昂扬斗志，积极投身工作，勇于创新突破，以更加优质的服务，坚实保障一线业务的稳健运行。同时，他鼓励大家要像蛇一样灵活应变，敏锐捕捉每一个机遇，勇敢迎接每一个挑战，共同书写蓝泰集团新的辉煌篇章。
随后，与会人员集体观看了集团各部门、各子分公司、各事业部及各项目的拜年视频及春节期间慰问的温馨瞬间、值班人员春节期间无怨无悔坚守岗位的记录视频。这些视频展现了蓝泰人团结协作、敬业奉献的精神风貌，更传递出集团上下对新年美好愿景的共同期待。
会上，公司高管、职能部门经理、各事业部经理及A类项目经理依次上台就2025年的工作规划进行了详细汇报。他们立足本职岗位，结合部门实际，提出了切实可行的年度工作计划和目标任务。
副董事长邓磊在团拜会上发表了重要讲话。他充分肯定了过去一年中取得的各项成绩。着重强调了品质对于集团发展的重要性。他指出，品质不仅是技术问题，更是战略问题，它关乎企业的核心价值观和生存逻辑。
邓磊副董事长从客户、市场和战略三个维度出发，深入剖析了品质的重要性，并强调要通过精细化、标准化和专业化的管理手段，不断提升品质和服务水平，赢得更广阔的市场空间。
邓磊副董事长以新春贺岁大片为例，生动诠释了品质对于企业长远发展的关键作用。强调了标准化流程和品质监督员建设的重要性，提出要通过加强品质管理和培训，提升全员品质意识，确保每一个环节都达到最高标准。
此外，邓磊副董事长还着重阐述了数据管理在提升工作效率和减少人效方面的重要作用。他鼓励大家要善于运用数据工具，精准分析市场需求和客户需求，为集团的战略决策提供有力支持。
最后，邓磊副董事长再次强调了品质对于客户、市场和员工的重要性。他指出，这是企业成功的关键所在。他要求大家要尊重和信任团队成员，倾听他们的声音，共享智慧知识和成果，建立公平的激励机制，让奋斗者得到应有的回报，贡献者能够切实受益。同时，要加强团队能力建设，设计专项学习计划，鼓励员工多读书、多学习，提升个人能力素质。
对于未来战略共识的达成，以及老带新、强带弱的传帮带导师制和轮岗实训制度的实施，邓磊副董事长也提出了明确要求。
会上，蓝泰集团董事长邓永红做了重要指示，明确提出要鼓励人才内部流动，加速复合型人才的培育进程，以期更好地为基层赋能，驱动公司整体的持续繁荣与发展。
邓永红董事长在讲话中着重强调了职能部门在公司运营中的关键赋能作用。他指出，各职能部门应充分发挥自身优势，为其他部门提供有力支持，共同推动公司各项业务的顺利进行。同时，邓永红董事长还就岗位价值的创造提出了独到见解，他认为，每个岗位都应成为价值创造的源泉，通过不断创新和优化工作流程，提升工作效率，为公司的长远发展贡献力量。
邓永红董事长鼓励员工积极参与项目管理，提升自身的项目管理能力，以确保项目的顺利进行，并实现对上下游环节的无缝衔接。同时，他也倡导员工在工作中积极提出合理化建议，为公司的发展贡献智慧与力量。
在谈到个人价值时，邓永红董事长表示，无论在公司、家庭还是社会中，每个人都应追求有意义的事情，通过自身的努力和付出，为身边的人和社会带来积极影响，这才是人生真正意义所在。他呼吁全体员工在新的一年里，以更加饱满的热情和更加坚定的信念，积极投入到工作中去，努力实现自己的职业目标和个人价值。
最后，邓永红董事长对未来工作提出了殷切期望。他表示，在2025年，公司将继续保持工作的稳定性和效率，不断提升整体运营水平。同时，公司也将逐步向更高层次发展，探索新的业务领域和市场机会，为员工提供更多的成长空间和发展机会。他相信，在全体员工的共同努力下，公司一定能够迎来更加辉煌的未来。
